课程介绍
招聘从入门到精通系列八 结构化面试
培训对象:
1、 所有HR从业者;
2、 即将毕业想从事招聘工作的应届毕业生;
课程目标:
1、 掌握素质项问题设置;
2、 掌握素质项评估表设计;
3、 掌握结构化面试注意事项;
课程大纲
一、了解素质项问题设置
1) 沟通表达能力(4个经典问题);
2) 逻辑思维能力(4个经典问题);
3) 团队协作意识(4个经典问题);
4) 抗压能力(4个经典问题);
5) 创新意识(4个经典问题);
6) 销售专业能力(4个经典问题);
二、素质项评估表设计
1)评分标准(A/B/C/D等级、分数等);
2)招聘组初试评估表设计(打分、评语等);
3)业务经理初试评估表设计(打分、评语等);
4)业务总监复试评估表设计(打分、评语等);
三、结构化面试注意事项
1)面试环境选取(封闭、整洁、座位安排等);
2)面试题目设计(JD素质项提取、问题覆盖全面性、问题是否通俗易懂等);
3)面试官选取(面试经验、职业形象、打分偏离度);
4)面试评价评估(客观性、专业性、偏离度、综合评语等);
老师简介
1、全球职业规划师(GCDF),曾任就职于世界500强企业区域HR负责人
2、10年+人力资源管理经验,被称为HR领域实战专家,上海交大MBA
3、三茅人力资源网百人计划导师成员、“三茅优秀讲师”,专栏作者
4、著有《招聘从入门到精通》、《互联网思维的HR转型》、《管理从入门到精通》、《高效团队打造》、《HR三支柱》、《OD从入门到精通》、《薪酬从入门到精通》、《绩效管理从入门到精通》、《员工关系从入门到精通》、《精益管理从入门到精通》等系列课程。